Sayılarla FOSTER I Projesinde Neler Başardık!

Avrupa Birliği tarafından finanse edilen, KfW Kalkınma Bankası tarafından yönetilen ve KOSGEB tarafından yürütülen “Türkiye’de Sosyal ve Ekonomik Uyumu Teşvik Etmek İçin Özel Sektörün Güçlendirilmesi – FOSTER I” Projesi uygulama döneminin sonuna gelirken projenin çarpıcı sonuçları ve elde ettiği başarıları sayılarla özetliyoruz!

FOSTER I Projesiyle bugüne kadar; Faiz / Kar Payı ve KOBİ Destek Mekanizmalarıyla 3.100’den fazla işletmeye 66.1 milyon Avro destek sağlandı; verilen destek sayesinde faydalanıcı işletmelerde 8.100’ün üzerinde istihdam fırsatı yaratıldı. Bu istihdamların 5.200’den fazlası yeni istihdam, 2.100’den fazlası kadın ve 4.500’den fazlası ise üretim ve iş dünyasına katılan gençlerden oluşuyor.

Sürdürülebilirliği önceleyen perspektifiyle FOSTER I Projesi KOBİ Destek Mekanizması 1. Çağrı ve Faiz / Kar Payı Destek Mekanizmalarından faydalanan işletmelerde destek süreci tamamlandıktan 6 ay sonra yapılan takiplerde desteklenen çalışanların %64’ünün hâlâ kayıtlı olarak istihdamda olduğu görüldü.

Projenin finansal etkisi sadece istihdamla sınırlı kalmadı; desteklenen KOBİ’ler, başlangıç seviyelerine kıyasla cirolarında %289’luk dikkat çekici bir artış yakalarken, yarısından fazlası sektör ortalamasının üzerinde büyüme gösterdi.

FOSTER Projesi, finansmana erişimi kolaylaştırmanın yanı sıra Kurumsal Kapasite Geliştirme bileşeni altında KOSGEB’in KOBİ’ler nezdindeki kurumsal algısını %10,8 oranında artırdı ve 630 KOSGEB personeline verilen eğitimlerle yaklaşık %75 oranında bilgi artışı sağlandı. Paydaşlarla kurulan aktif iletişim çerçevesinde 2.000’den fazla görüşme ve 4.000’den fazla saha ziyareti gerçekleştirildi; toplam 32 bilgilendirme toplantısıyla yabancıların iş gücüne katılımı ve çalışma izni prosedürleri konusunda ortalama %93 oranında farkındalık sağlandı.

Projenin temel önceliklerinden bir diğeri Çevre ve Sosyal Gereksinimlere uyum çerçevesinde ise orta risk kategorisinde 417, düşük risk kategorisinde ise 213 işletmeyi yerinde ziyaret edildi; çevresel ve sosyal uyumu teşvik etmek için iyileştirici aksiyon planları ve eğitim dokümanları sunularak işletmelerin daha güvenli, verimli ve sürdürülebilir büyümeye dahil olmaları sağlandı.

FOSTER I Projesi’nin başarısında emeği geçen fonlayıcı ve uygulayıcı kuruluşlara, tüm paydaşlarımıza ve yerel ve merkezi seviyede proje ekibimize teşekkür ediyoruz.


Sanayi Logo

Kosgeb Logo

KFW Logo

 

“FOSTER’ın Mirası & Geleceği” Etkinliği Gaziantep’te Gerçekleştirildi!

Avrupa Birliği tarafından finanse edilen, KfW Kalkınma Bankası tarafından yönetilen ve KOSGEB tarafından yürütülen “Türkiye’de Sosyal ve Ekonomik Uyumu Teşvik Etmek İçin Özel Sektörün Güçlendirilmesi – FOSTER I” Projesi aşılan tüm hedefleri ve başarıyla geçen uygulama dönemini tamamlayarak FOSTER II Projesiyle yoluna ve KOBİ’leri desteklemeye devam ediyor.

FOSTER I Projesi’nin başarılarının kutlandığı ve FOSTER II Projesi’nin tanıtıldığı “FOSTER’ın Mirası & Geleceği” Etkinliği 7 Kasım 2025’te Gaziantep’te gerçekleştirildi. Etkinlik, ilgili kurum ve kuruluşlar, özel sektör temsilcileri, istihdam ve sosyal uyum alanında çalışmalar yürüten sivil toplum kuruluşları ile projede emeği geçen tüm paydaşların yer aldığı 186 kişinin katılımıyla gerçekleşti.

“FOSTER’ın Mirası & Geleceği” Etkinliği, KfW Kalkınma Bankası Ülke Direktör Yardımcısı Sayın Melih Çadırcı, Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu İnsani ve Sosyal Kalkınma Takım Lideri Sayın Esther Bouma ve KOSGEB Başkan Yardımcısı Sayın Melih Gökgöz’ün açılış konuşmalarıyla başladı. FOSTER I Projesiyle elde edilen kazanımların ve çıkarılan derslerin, FOSTER II Projesiyle daha da güçlenerek hedef kitlelere ulaşacağı yeni döneme ilişkin sunumlar da katılımcılarla paylaşıldı.

Ayrıca, projenin sahadaki etkilerini birinci ağızdan dinlemek üzere yerel paydaşların, proje faydalanıcısı işletme ve istihdam edilen personellerin yer aldığı panel oturumu düzenlendikten sonra etkinlik plaket töreniyle sona erdi.

FOSTER I Projesi’nin başarıyla tamamlanmasına katkı sağlayan tüm uygulayıcılar, paydaşlar ve etkinliğe katılım gösteren tüm ilgililere teşekkür ediyoruz.

İkbal Group, Çevreye Duyarlı Uygulamalarıyla Ön Plana Çıkıyor!

FOSTER Projesi İstihdam Taahhütlü KOBİ Destek Programı sayesinde Kilis merkezli İkbal Group, iki Türk Vatandaşı ve iki geçici koruma altındaki yabancı olmak üzere toplam dört kişiyi istihdam etti. Firma, aynı zamanda çevreye duyarlı iş uygulamalarıyla öne çıkmakta olup hem sosyal sorumluluklarını yerine getirmekte hem de sürdürülebilir iş stratejileri geliştirmektedir. İklim krizi ve kaynak kıtlığı gibi küresel sorunlara karşı proaktif bir yaklaşım benimseyen İkbal Group, çevresel ve sosyal sorumluluklarını yerine getirme konusundaki kararlılığını sergiliyor.  FOSTER ekibi olarak, İkbal Group ile bu süreçleri nasıl yönettiklerini öğrenmek için bir görüşme gerçekleştirdik.

FOSTER Ekibi (F).: İbrahim Güvenç Bey, tesisinizde çevre ve iş güvenliği sistemleri mevcut. Bunlar nelerdir? Nasıl uyguluyorsunuz ve sizce faydaları nelerdir?  

İbrahim Güvenç (İ.G): İş güvenliği tüm dünya ve sektörel bazda çalışanlar için oldukça önemli bir husustur. Çalışanlara bu konuda verilen eğitim ve fabrika içinde alınan önlemler sayesinde daha risksiz bir çalışma alanı yarattık. Çevreye duyarlı geliştirdiğimiz sistem sayesinde de fabrikamızda her türlü atık ve emisyonları kontrol altına almayı ve böylece doğayı koruyarak sürdürülebilir ekonomiye katkı sağlamayı hedefliyoruz.

F.: Çevre iznine başvurmuşsunuz. Emisyon ölçümleri ve benzeri süreçlerden geçmişsiniz. Bu süreçlerde tesisinizde ne tür iyileştirmeler yaptınız?

İ.G: 25 Nisan 2024 tarihinde almış olduğumuz çevre izniyle emisyon, atık yönetimi, su kirliliği ve kontrolü yönetmeliği gibi hususlar başta olmak üzere 2872 sayılı çevre kanunu adına en önemli yolu kat etmiş olduk. Sürdürebilirlikle beraber çevresel riski minimum hale getirmeyi planlamaktayız.

F.: Sistemlerinizin otomasyonlu olduğunu görüyoruz. Otomasyon sistemlerine geçiş; enerji, ham madde, ara madde tasarrufu ve iş güvenliği ve çevreyle ilgili bir fayda sağladı mı? Biraz anlatır mısınız bu konuyu?

İ.G: Sistemlerin otomasyonlu olması üretim yokken makinelerin çalışmaması demektir. Otomasyonlu sisteme geçiş ile su, elektrik ve enerji kaybı yaşanmayacak olup israfı önlemiş oluyoruz.

F.: Tesisinizde enerji kaynak verimliliği ile ilgili bir izlemeniz mevcut mu? Neler yapıyorsunuz?

İ.G: Tesisimizde her ay tüketilen elektrik, doğalgaz ve su biriminin değerler takipçileri belgesi altında takibini yapıyoruz ve her ay ihtiyaca göre gerekli aksiyonları alıyoruz.

F.: Tesisinizde performans odaklı bir sistemle çalışılıyor. Bunu nasıl uyguluyorsunuz ve size faydaları neler?

İ.G: Kişisel ve kurumsal gelişime değer vermekteyiz. Daha az enerji ve daha fazla verim için stratejik yöntemler bulma açısından çalışanlarımızı ödüllendirerek özgün fikirlerin çıktığı üretken bir kurum haline gelmek istiyoruz.

F.: Bunların dışında başka uygulamalarınız ve ekleyeceğiniz herhangi bir konu var mı? Diğer KOBİ’lere neler önerirsiniz?

İ.G: KOBİ’lere önereceğimiz en önemli husus tüm çalışanların iş sağlığı ve güvenliğini sağlayıp çevresel riski en aza indirip enerji israfından sakınmayı öncelemeleridir. Girişimci çalışanlarla kurumlarımızı ve ülkemizi daha iyi yerlere taşımak en büyük misyonumuzdur.

F.: Güzel çalışmalarınız için teşekkür ederiz.


Sanayi Logo

Kosgeb Logo

KFW Logo

 

Teknolojide Kadın İstihdamının Gücüyle Başarıya Ulaşan Hafzullah Yıldırım:

Hafzullah Yıldırım, teknolojiye olan ilgisi nedeniyle inşaat mühendisliği eğitimini tamamladıktan sonra teknoloji sektörüne adım atmış ve 2017 yılında KOSGEB desteğiyle kendi şirketini kurmuş. Dünya çapında her ölçekteki firmalara sonuç odaklı web tasarım, web tabanlı özel yazılım, SEO (arama motoru optimizasyonu), e-ticaret ve sosyal medya yönetimi çözümleri sunan firması, mobil uygulamalar ve web tabanlı projeler geliştirerek kısa sürede büyümüş ve Boğaziçi Üniversitesi ve Ayasofya gibi önemli projelere imza atmış.

FOSTER Projesi İstihdam Taahhütlü KOBİ Destek Programı’nı KOSGEB aracılığıyla öğrenip başvuran Hafzullah Yıldırım, aldığı finansal destekle istihdam ettiği personeller sayesinde Arapça konuşulan ülkelere açılarak yerelleştirme ve çeviri hizmetleri sunuyor.

FOSTER Projesi kapsamında hem mevcuttaki iki vatandaşımızın istihdamını koruyan hem de geçici koruma altındaki iki yabancıyı istihdam eden firma, özellikle Arapça konuşulan pazarlarda önemli bir büyüme yaşadı. Şu anda 11 çalışanıyla faaliyet gösteren şirketin 5 çalışanı kadın. Kadın istihdamına verdiği önemle, Yıldırım, teknoloji sektöründe kadınların daha fazla yer almasını destekliyor.

Hafzullah Yıldırım, firmasının başarısındaki en önemli unsurlardan birinin, yazılım ve teknoloji alanında kadınların istihdam edilerek süreçlerin yönetiminde aktif rol oynamasından kaynaklandığını ve firmanın büyümesine ve projelerin başarılı bir şekilde sonuçlanmasına da destek sağladığını vurguluyor.

Fırsatı Kendi Yaratan Girişimci: Esra Çiçek’in Kadın İstihdamına Dayalı Başarısı

Esra Çiçek’in başarı hikayesi, pandemi döneminde hayalini gerçekleştirmek için cesur bir adım atmasıyla başlıyor. İnsan kaynakları alanında çalışan Esra Hanım, pandemide işinden ayrıldıktan sonra, yıllardır hayalini kurduğu ev tekstili üretim fikrini hayata geçirdi ve 2021 yılında Adana’da kendi firmasını kurdu. Firma pikeler, nevresim takımları, yastık kılıfları, Amerikan servisler, masa örtüleri ve dekoratif ev tekstil ürünleri üretiyor.

KOSGEB aracılığıyla FOSTER Projesi’nin İstihdam Taahhütlü KOBİ Destek Programı’ndan haberdar olan Esra Çiçek, projeye başvurarak aldığı destekle bir istihdamı korurken, bir başka kadın vatandaşımız ile geçici koruma altındaki iki yabancı kadını istihdam etti. Başlangıçta yalnızca kendisi çalışırken, proje desteği ile çalışan sayısını dörde çıkararak ekibini tamamen kadınlardan oluşturdu. Bu destek, iş gücünü artırarak firmanın üretim kapasitesini ve cirosunu yükseltmesine olanak sağladı.

FOSTER Projesi’nin, firma açısından en büyük katkısı, personel istihdamını artırarak üretim kapasitesini genişletmesi ve bu sayede hedeflediği satış rakamlarına daha hızlı ulaşabilmesi oldu.

Esra Çiçek, pandemiyi fırsata çevirerek kendi işini kurarken, deprem sonrası dönemde de benzer bir yaklaşımla hareket etti. Adana’da yaşanan deprem, ev tekstili satışlarını ilk etapta durma noktasına getirse de bölgedeki insanların yeniden ev kurma sürecinde firmanın ürünlerine olan talep arttı ve üretimlerine devam ederek bölgedeki ihtiyaçları karşılamaya çalıştı.

Gelecekte online satış kanallarını genişleterek e-ticarette büyümeyi ve küçük bir butik mağaza açarak perakende satış yapmayı hedefleyen Esra Hanım, kadınların iş hayatındaki yerini güçlendiren bir örnek olarak başarı yolculuğuna devam ediyor.

Kadın İstihdamı ve Yenilikçi Üretimle Büyüyen Ermed Medikal

Ermed Medikal, 2009 yılında Eray Karataş ve abisi Emre Karataş tarafından kurulan ve medikal sektörde hızla büyüyen bir şirkettir. Başlangıçta sadece medikal malzeme ticareti ile uğraşan firma, 2020 yılında üretime de adım atarak büyük bir dönüşüm geçirdi. Maske, koruyucu tulum, sargı bezi gibi birçok medikal ürünün hem ticaretini hem de üretimini yapan firma, Kocaeli Kartepe’de 3.600 m² alana sahip modern üretim tesisini kurdu. Bu tesiste, temiz odalar ve test laboratuvarları ile uluslararası standartlara uygun üretim yapılıyor.

Ermed Medikal’in başarısının arkasındaki en önemli unsurlardan biri, kadın çalışanlara verdikleri değer. Firma, FOSTER Projesi İstihdam Taahhütlü KOBİ Destek Programı sayesinde de iki vatandaşımızı ve geçici koruma altındaki iki yabancıyı istihdam ederek çalışan sayısını 127’ye çıkardı ve aldığı finansal desteği sadece istihdam için kullandı. Çalışanların %50’si kadınlardan oluşuyor. FOSTER Projesi ile sağlanan destekle, nitelikli personelin şirkette kalıcı olmasını sağladılar ve özellikle üretim biriminde çalışan kadınlar, firmanın büyümesinde kilit rol oynuyorlar.

Proje sayesinde istihdam edilen personeller, üretim süreçlerinde ustabaşı görevlerinde yer alarak, kaliteli ürünlerin üretilmesinde büyük katkı sağlıyorlar. Ermed Medikal, proje bittikten sonra da istihdamı korumayı ve nitelikli iş gücünü kaybetmeden faaliyetlerini sürdürmeyi taahhüt ediyor. Firmanın, kadınların iş gücüne katılımına verdiği önem, sadece toplumsal fayda sağlamakla kalmayıp, iş süreçlerinin verimliliğini de artırıyor. Kadın çalışanlar, sadece üretimde değil, aynı zamanda firmanın kurumsal yapısında da stratejik görevler üstleniyorlar.

Ermed Medikal, projenin sunmuş olduğu finansal destekleriyle büyümeye ve uluslararası alanda da markalaşma yolunda emin adımlarla ilerlemeye devam ediyor. Yüksek kaliteli ürünleriyle yurt içinde olduğu gibi yurt dışında da kendini kanıtlamayı hedefliyor.

Beydağ Tekstil: Kadın İstihdamını Güçlendiren ve Sürdürülebilirliği Benimseyen Bir Başarı Hikayesi

1996 yılında kurulan Beydağ Tekstil, geri dönüştürülmüş pamuk ve polyester elyafından open-end iplik üretimiyle tekstil sektörüne güçlü bir giriş yaptı. 2008 yılında, günlük 20 ton üretim kapasitesine sahip boya, kasar ve yıkama süreçlerini de üretimine dahil ederek faaliyet alanını genişletti. Bu büyüme, şirketin rekabet gücünü artırırken sektörde yenilikçi adımlar atmasına da olanak sağladı.

Beydağ Tekstil’i öne çıkaran en önemli özelliklerden biri, sosyal sorumluluğa olan bağlılığı ve özellikle kadın istihdamına verdiği önemdir. FOSTER Projesi’nin İstihdam Taahhütlü KOBİ Destek Programı sayesinde şirket, kadrosuna iki kadın vatandaşımız ve geçici koruma altındaki iki yabancı olmak üzere dört yeni çalışan ekledi.

Beydağ Tekstil’in bir diğer güçlü yönü ise sürdürülebilirlik konusundaki kararlılığı. Şirket, yenilenebilir enerji kaynakları (GES projeleri) kullanarak ve su tasarrufu sağlayarak çevreye duyarlı üretim yapmayı amaçlıyor. Ayrıca geri dönüştürülebilir malzemeler kullanarak ürettikleri ürünlerle hem çevreyi koruma yönünde önemli adımlar atıyor hem de sektördeki diğer firmalara örnek oluyorlar.

FOSTER Projesi kapsamında sağlanan finansal destek, firmanın nitelikli çalışanlarının istihdamını korumasına ve çevresel ve sosyal sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmasına yardımcı oldu. Beydağ Tekstil’in mali müşaviri Emrah Tuğrul, bu desteğin özellikle COVID-19 pandemisi ve bölgedeki depremlerin ardından firmanın üzerindeki finansal yükü hafiflettiğini belirtti.

225 çalışanıyla Beydağ Tekstil, kadınlar ve geçici koruma altındaki yabancılar için fırsat eşitliği yaratma misyonunu sürdürürken, çevre dostu üretim anlayışıyla da sektörde sorumlu iş uygulamaları konusunda öncülük ediyor. Şirket, gelecekte hem ekonomik büyüme hem de çevresel sorumluluk anlamında daha fazla olumlu etki yaratmayı hedefliyor