FOSTER Projesi İstihdam Taahhütlü KOBİ Finansman Destek Programı kapsamında sunulan avantajlı kredi pek çok işletmenin nakit akışına destek olurken, sunulan kredinin bazı işletmeler için anlamı bundan daha büyük. Şanlıurfa’da faaliyet gösteren, ayda binlerce şişe parfüm ve koku üreten Mahmut Eriş’in işletmesi bunlardan biri. Şirket sahibi Eriş, kullandığı krediyle depremden kısa bir süre önce ham madde satın aldıklarını ve bunun deprem sonrası toparlanma süreçlerini hızlandırdığını söylüyor.

Eski bir inşaatçı olan Mahmut Eriş, sektörde piyasa şartları değişince yeni bir girişim arayışında bulunuyor ve karşısına parfüm üretimi çıkıyor. İşe üretim aşamalarını inceleyerek başlayan Eriş, Şanlıurfa’da parfümeri mağazası açıyor; ardından da 2015 yılında üretime başlıyor. Mahmut Eriş şu anda ayda 70 bin şişe parfüm, 7 bin adet araç kokusu, 25 bin adet de ortam kokusu üretiyor. İşleri büyüdükçe Şanlıurfa’dan sonra Samsun ve Bursa’da da mağaza açtıklarını anlatan Eriş, program kapsamında sunulan krediyle yaklaşık 3-4 aylık ham madde ve şişe ihtiyaçlarını karşıladıklarını söylüyor. Deprem sonrasında firmaların en çok finansman sıkıntısı çektiklerine dikkat çeken Eriş, “FOSTER Projesi o dönem bize ilaç gibi geldi. Ham maddeyi proje desteği sayesinde önceden aldığımız için depremden 20 gün sonra yavaş yavaş üretime başlayabildik.” diyor. Satışların şu anda toparlandığını kaydeden Eriş, eskiden müşterisi olan Adıyaman, Kahramanmaraş ve Hatay’a ise halen satışlarının başlayamadığını aktarıyor.

Proje kapsamında kullandırılan kredinin vadesinin uzun olması ve faiz / kâr payının sübvanse edilmesi nedeniyle kendilerini cezbettiğini kaydeden Eriş, kredinin nakit akışlarına katkı sağladığını söylüyor. Mahmut Eriş’in gelecek hayali ise ihracat üzerine kurulu.  Öncelikle Irak pazarına girmeyi hedefleyen işletme, ayrıca Özbekistan ve Mısır için de ihracat fırsatlarını kovalıyor.

FOSTER Projesi kapsamında kullandığı krediyle nakit akışı rahatlayan boru paketleme, havşalama ve yiv açma makineleri ile boru ve profil boyama hatları üreticisi Mekosan Boru, ürün yelpazesini genişletmeyi hedefliyor. Şirket ortağı Hamdi Atay, İstihdam Taahhütlü KOBİ Finansman Destek Programı kapsamında sunulan krediyi prototip imalatında ve Ar-Ge faaliyetlerinde kullanıyor.

Hamdi Atay, yıllarca özel sektörde üst düzey yöneticilik yaptıktan sonra arkadaşlarıyla beraber 2010 yılında Mekosan Boru’yu kurmuş. Kayseri’de faaliyet gösteren Mekosan Boru yıllık 45 makine üretim kapasitesine sahip. Atay, Mekosan’ı kurarken en büyük motivasyonlarının Türkiye’de üretimi yapılmayan makineleri üretmek ve sektöre öncülük etmek olduğunu söylüyor. Daha önce İtalyan firmaların tekelinde olan boru profil paketleme makinesi üretiminde Mekosan’ın sektöre girmesiyle, ithalatın durduğundan ve ihracatın önünün açıldığından bahsediyor Hamdi Atay. Mekosan’ın ihracat yaptıkları ülkeler arasında ise İngiltere, Suudi Arabistan, Yunanistan, Almanya ve Amerika Birleşik Devletleri gibi 49 ülke var.

Atay, proje kapsamında aldıkları krediyi Ar-Ge ve prototip imalatının yanı sıra çalışanların maaşı, elektrik ve mekanik parçaların ödenmesinde kullandıklarını anlatıyor ve FOSTER Projesi İstihdam Taahhütlü KOBİ Finansman Destek Programı kredisinin “başvurunun kolay olması, ödeme kolaylığı ve geri ödemelerin sübvanse edilmesi” gibi nedenlerle kendilerini cezbettiğini söylüyor.

İşletmelerini kurdukları günden bu yana özellikle nitelikli eleman sıkıntısı çektiklerini belirten Atay, çalışanlarına eğitim vererek sektörel kapasitelerini artırmaya da özen gösteriyor. FOSTER Projesi kapsamında toplamda iki kişiyi istihdam eden Atay, proje sayesinde sürdürülebilir istihdamın da sağlandığını ve ihtiyaçları olan iş gücüne katkıda bulunabildikleri için memnun olduklarını da ekliyor.

Şubat ayında yaşanan depremin merkezi Kahramanmaraş’ta faaliyetini sürdüren Madosa Tekstil, depremden etkilenen 6 ildeki KOBİ’lere getirilen esneklikler sayesinde FOSTER Projesinden yararlanmaya devam ediyor. İstihdam Taahhütlü KOBİ Finansman Destek Programı kapsamında kullandığı krediyle ham madde satın alan Madosa Tekstil’in gelecek dönem hedefinde üretim artışı var.  

6 Şubat depreminde dört çalışanını kaybeden Madosa Tekstil’de deprem sonrası yapılan incelemelerde üretim tesisi az hasarlı çıkmış. İşletme sahipleri de depremden hemen bir hafta sonra yeniden üretime geçmek için kolları sıvamış. Ancak işletme deprem yüzünden farklı illere taşınan çalışanları nedeniyle FOSTER Projesinin istihdam taahhütlerini yerine getirememiş. Projeden, depremden etkilenen illere getirilen esneklikler sayesinde faydalanmaya devam ettiklerini anlatan Personel Sorumlusu Serkan Kayabaşı, “İlk izleme döneminde destek almak için başvuramadık çünkü çalışanlarımızın çoğu başka şehirlere gidince bir önceki yılın ortalama prim gün sayısını tutturamadık. Yeni istihdam şartı için zaten işçi bulmakta zorlanıyorduk. Yapılan esneklikler sayesinde iki izleme döneminin de ödeme başvurusunu yaptık, ikisi de hemen ödendi” diye anlatıyor süreci.

İstihdam Taahhütlü KOBİ Finansman Destek Programı kapsamında sağlanan krediyle ham maddeleri olan iplik satın aldıklarını anlatan Kayabaşı, kredi desteğini “uzun vadeli olması, faiz / kâr payının sübvanse edilmesi ve düşük faiz / kâr payı oranı” nedeniyle tercih ettiklerini söylüyor.

Madosa Tekstil, 13 bin metrekaresi kapalı alan olmak üzere toplam 16 bin metrekare alan üzerine kurulu tesisinde ham bez üretiyor. Sadece 2022 yılında 31.8 milyon metrekare kumaş üreten işletme, şu anda 138 makine ve 150 çalışanla üretimine devam ediyor. Ürünlerini daha çok İstanbul ve Bursa’ya sattığı için deprem sonrası siparişlerinde sıkıntı yaşamayan Madosa’nın hedefinde şimdi üretim artışı var ve gelecek dönemde mevcut tesisinin yanında aldığı arsada makine parkını genişleterek büyümeyi planlıyor.

Hurda ticaretinden profil üretimine kadar alüminyum sektörünün farklı alanlarında faaliyet gösteren Gülsan Metal, yeni alüminyum biyet tesisindeki su kulesi yatırımını FOSTER Projesi İstihdam Taahhütlü KOBİ Finansman Destek Programı kapsamında kullandığı krediyle yaptı. İşletmenin Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Birgül, kredi desteğini düşük faiz / kâr payı oranı ve uzun vadeli olması nedeniyle tercih ettiklerini söylüyor.

Yaşar Birgül 21 yaşındayken baba mesleği olan hurda ticareti işinde çalışmaya başladı. Ardından da kardeşleriyle beraber 2000 yılında Gülsan Metal’i kurarak hurda ticareti işine; ithal ettikleri alüminyum külçeleri ve fason olarak yaptırdığı alüminyum biyetleri iç piyasaya satarak devam etti. Pandemi döneminde alüminyum profil üretimine başladıklarını, şu an ayda 320 ton alüminyum profil ürettiklerini ve bunun yaklaşık %40’ını ihraç ettiklerini anlatan işletmenin Yönetim Kurulu Başkanı Birgül, daha çok perde profilleri ve mobilya profilleri ürettiklerini söylüyor. Kısa bir süre önce Bilecik’te alüminyum biyet üretimine başladıklarını belirten Birgül, ayda 800 ton hurda ve 400 ton külçe alüminyum kullanarak biyet üreteceklerini ve bunun bir kısmını kendi üretimlerinde kullanacaklarını, kalanını ise piyasaya satacaklarını da ekliyor.

Birgül, “FOSTER Projesi kapsamında kullandığımız krediyle alüminyum biyetleri soğutmak için su kulesi kurduk. Operasyonlarımız için oldukça önemli olan su kulesi alüminyum biyetlerin soğutulmasında fayda sağlayacak. Ayrıca krediyi ham madde alımında da kullandık” diyor ve gelecek dönemde güneş enerjisi panellerinin çerçevesini üretmeyi planladıklarını da ekliyor.

FOSTER Projesi İstihdam Taahhütlü KOBİ Finansman Destek Programı kapsamında kullandığı krediyle uygun koşullarla ham madde satın alan Oturakçı Toys’un hem satışları hem de sektördeki rekabetçiliği arttı. Ham maddeyi depremden kısa bir süre önce almalarının deprem sonrası dönemde kendilerini çok rahatlattığını kaydeden işletme sahibi Mehmet Oturakçı, “FOSTER Projesi kredisiyle işletmemize kan geldi” diyor.

Mehmet Oturakçı ticarete ilk adımlarını daha çok küçük yaşlarda, hediyelik eşya ve kırtasiye ürünleri üzerine seyyar satıcılık yaparken atıyor ve ilerleyen yıllarda girişimci ruhunu perakende ve toptan oyuncak satmaya başlayarak gerçekleştiriyor. Yılda bir milyon adet oyuncak ürettiklerini belirten Oturakçı, tasarladıkları oyuncaklarla çocuklara ulaşmanın en büyük motivasyonu olduğunu belirtiyor. Ailelerin çocuklarına sevgilerinden sonra verebilecekleri en büyük hediyenin oyuncak olduğuna inanan Oturakçı, işini tutkuyla yapıyor.    

Şubat ayında yaşanan depremde, Oturakçı Toys’un Şanlıurfa Organize Sanayi Bölgesi’nde 6 bin metrekaresi kapalı alan olmak üzere toplam 17 bin metrekare alana kurulu tesisinde sadece perakende satış dükkânı ve fabrikasının ofis bölümünde hasar meydana gelmiş. Üretim süreçlerinin 2 ay boyunca çok yavaşladığını anlatan Mehmet Oturakçı, o dönem Kahramanmaraş, Adıyaman ve Hatay’daki müşterilerinden ödemelerini alamadıkları için nakit akışlarının da etkilendiğini söylüyor.

Oturakçı, program kapsamında sağlanan krediyi; faiz / kâr payı oranının düşük olması ve yarısının sübvanse edilmesi nedeniyle tercih ettiklerini söylüyor. Krediyle birkaç aylık ham madde ihtiyaçlarını karşıladıklarını anlatan işletme sahibi Oturakçı, “Kur farkından dolayı fiyatlarımız diğer firmalara göre daha ucuz, daha rekabetçi oldu, satışlarımız arttı” diyor. Yurt içi piyasaya mal vermenin yanı sıra Fransa’ya da ihracat gerçekleştirdiklerini kaydeden Oturakçı’nın hedefinde şimdi ihracat pazarlarını genişletmek var.

FOSTER Projesi binlerce KOBİ’yi güçlendirirken, yarattığı istihdam olanaklarıyla binlerce kişinin iş bulmasına destek sağlıyor. Bu kişilerden biri de Kayseri’den Emine Değirmencioğlu. 6 yıl boyunca kurumsal bir firmada iş arayan Değirmencioğlu, FOSTER Projesi sayesinde hayallerini gerçekleştirdi. Kayseri’de T EN ENERJİ’de işe başlayan Değirmencioğlu, bir gün yönetici olduğunda başka gençlere ve kadınlara istihdam olanağı sağlamayı hayal ediyor.

Emine Değirmencioğlu, 30 yaşında. 2015 yılında Erciyes Üniversitesi Uluslararası İlişkiler bölümünden mezun oldu, aynı dönemde Açıköğretim Fakültesi İlahiyat bölümünü de bitirdi. 1 yıl ücretli İngilizce öğretmenliği yaptıktan sonra kurumsal bir firmada çalışmak istedi. Ancak hayal ettiği işe hemen kavuşamadı. Değirmencioğlu, “İş arıyordum, görüşmeler iyi geçiyordu fakat tecrübem olmadığı için iş bulamıyordum” diye anlatıyor o süreci. Son 6 yılda bir taraftan özel İngilizce dersi verirken, bir taraftan da Halk Eğitim Merkezinde farklı kurslara katılan Değirmencioğlu “Başka alanlarda da kendimi geliştireyim de iş imkânım artsın diye düşünüyordum. Ders verirken bir yandan da kendi küçük işletmemi kurarak internet üzerinden satışlar yaptım.” diyor.

Ancak Değirmencioğlu, o süreçte hem kurumsal bir firmada işe girmek, hem de kariyerinde ilerlemek için iş aramaya devam etmiş. 6 yılın sonunda FOSTER Projesi sayesinde T EN ENERJİ’de şubat ayında işe başlamış. İşletmenin sosyal medya hesaplarını yöneten, yurt dışı işlerini takip eden ve birimlerin koordinasyonuna destek sağlayan Değirmencioğlu, “Eğitimini aldığım alanda tecrübe edineceğim ve ufkumu açacak yeni deneyimlere sahip olacağım bir işe kavuştum. Çalışma ortamında olmak, hayatıma yeni tecrübeler eklemek güzelmiş gerçekten. İşe girdiğimden bu yana süreç dolu dolu yoğun, huzurlu ve mutlu geçiyor” diyor.

Değirmencioğlu için iş bulmasının bir önemi daha var. “6 yıllık bir süreçten sonra kendimi üreten ve aile bütçesine katkı sağlayan bir birey olarak görmekten mutluyum. Bu durum, ailemin de benim de hoşuma gidiyor” diye anlatıyor duygularını. FOSTER Projesi ile çalıştığı şirket desteklenirken, kendisinin de iş sahibi olduğunu kaydeden Değirmencioğlu, kadınlar ve özellikle yeni mezun gençler için istihdam projelerinin artırılmasını diliyor.

FOSTER Projesi kapsamında 30 Ekim – 8 Aralık 2023 tarihleri arasında Çevresel, Sosyal ve Sağlık & Güvenlik (ÇSHS) Gerekliliklerine Uyum izlemeleri gerçekleştirildi. Proje ekibi, Çevresel ve Sosyal Yönetim Sistemi kapsamında “orta” riskli olarak sınıflandırılan yararlanıcı KOBİ’leri ziyaret ederek çevresel ve sosyal standartlara uyumunu yerinde gözlemledi. Gerçekleştirilen ziyaretlerle, KOBİ’lerin; çevre, iş sağlığı ve güvenliği ve sosyal gerekliliklere ilişkin ulusal mevzuata ve uluslararası standartlara uyumlarının güçlendirilmesi hedefleniyor.

Çevresel ve Sosyal uyum, KOBİ’lerin faaliyetlerinde sürdürülebilirliği teşvik ederken çevresel ve sosyal sorumluluklarını da yerine getirmeleri için tamamlayıcı bir yaklaşım sunuyor. İzleme ziyaretleri kapsamında, KOBİ’lerin; çevreye duyarlı, iş sağlığı, güvenliği ve sosyal gereklilikleri doğru şekilde uygulayan işletmelere dönüşümünü desteklemek amacıyla gelişime açık noktalar görüşülüyor ve süreç iyileştirmesi için geri bildirim veriliyor. FOSTER Projesi kapsamında oluşturulan Çevresel ve Sosyal Yönetim Sistemi ve gerçekleştirilen ziyaretler doğrultusunda hazırlanan kapsamlı değerlendirmeler ile yararlanıcı KOBİ’lerin sürdürülebilir bir gelecek için doğru adımları atmaları sağlanıyor.

FOSTER Proje ekibine yönelik kapasite geliştirme eğitimleri hız kesmeden devam ediyor. Çevreden finansa, izleme ve değerlendirmeden proje yönetimine kadar 11 farklı alanda düzenlenen sertifikalı eğitimlere bugüne kadar 424 kişi katıldı. Alanlarında uzman kişi ve kurumlar tarafından katılımcılara toplam 211 saat eğitim verildi.

Proje kapsamında Çevresel ve Sosyal Gereklilikler, Proje Yazımı, Yönetimi ve Uygulama, İleri Sunum Teknikleri, Kurumsal Kriz ve Risk Yönetimi, Temel Finans, Çalışma İzni Prosedürü ve Başvuruları, Mesleki İngilizce, İzleme ve Değerlendirme, KOBİ Finansmanı, Çevresel ve Sosyal İzleme, Etkili Proje Yönetimi gibi 11 farklı alanda eğitimler düzenlendi.

KOBİ Finansmanı eğitimi kapsamında katılımcılara KOBİ finansmanında uluslararası trendler, finansal analiz, KOBİ’lerin finansmana erişimde karşılaştıkları sorunlar, alternatif finansman yöntemleri başta olmak üzere pek çok başlıkta teorik ve uygulamalı bir eğitim verildi.

İzleme ve Değerlendirme eğitiminde veri toplama ve analizi, değerlendirme döngüsü ve değerlendirme çerçevesi gibi konularda kapsamlı bilgilendirmeler yapıldı.

Frankfurt School of Finance and Management tarafından Almanya’da gerçekleştirilen Etkili Proje Yönetimi eğitiminde ise proje planlama, ortaklarla çalışma, proje yürütme izleme ve kontrol, iş iletişimi, çatışma yönetimi, proje ekibi ve liderlik başlıklarıyla proje yönetiminin tüm incelikleri ele alındı.

Proje uygulama dönemi başlangıcında KOSGEB personeline yönelik gerçekleştirilen eğitim ihtiyaç analizi doğrultusunda oluşturulan eğitimlerle ilgili katılımcıların geri bildirimleri de olumlu ve kapasite artırımını destekler nitelikte oldu.

FOSTER Proje ekibi ve İstihdam Taahhütlü KOBİ Destek Programı yararlanıcısı KOBİ’ler çevrim içi düzenlenen bilgilendirme toplantılarında bir araya geldi. 4-8 Eylül 2023 tarihleri arasında gerçekleştirilen toplantılarda KOBİ’lere program süreçleri hakkında bilgi verildi.

Büyük ilgi gören İstihdam Taahhütlü KOBİ Destek Programı’ndan faydalanmaya hak kazanan KOBİ’ler toplantılarda, programdan yararlanma koşulları ve dört ayda bir yapılacak izleme süreçleriyle ilgili bilgilendirildi. Farklı proje illerinden KOBİ’lerin katılımıyla 5 gün boyunca devam eden toplantılarda, depremden etkilenen Adana, Gaziantep, Hatay, Kahramanmaraş, Kilis ve Şanlıurfa’da faaliyet gösteren KOBİ’lere program kapsamında getirilen esnekliklerle ilgili de detaylı bilgi verildi. Toplantılarda özellikle KOBİ’lerin istihdam koşulları ve destek ödeme sürecine ilişkin soruları yanıtlandı.

FOSTER Projesi İstihdam Taahhütlü KOBİ Destek Programı ile KOBİ’lere yaklaşık toplam 1,4 milyar TL hibe sağlanacak. Program kapsamında işletmeler, personel giderleri ile makine, teçhizat, kalıp, yazılım ve eğitim giderleri için 1 milyon TL’ye kadar geri ödemesiz destekten faydalanacak.